jigen, Hirotomo Kunimatsu
Tokyo, Japan
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GoogleのYouTube買収を考える

写真 : 東京IT新聞ちょっと遅いエントリーになってしまいましたが、衝撃ニュースとして昨日はGoogleのYouTube買収のニュースがWeb(IT)業界が駆け巡りました。
ちょっとニュースを検索しただけでも出てくる出てくる。ニュースのインパクトの大きさがうかがい知れます。サービス同士の連携もさる事ながら、買収額も「16億5000万ドル(約1950億円)」とかなりインパクトのあるものです。まぁ、最初「1950臆ドル」だと勘違いしたアホもここにいますがな。w ちょっと自分的にも考える所が色々あったのでツラツラと書いてみようと思う。

買収完了後もYouTubeはブランドを保持し、現状のままの運営を続ける。

まず、上記の引用からもGoogle側は基本的にYouTubeをGoogleに「取り込む」形をとるようにならない方向のようだ(GoogleもGoogleVideosを運営しているってのもあるだろうが)。YouTube側からすれば、トラフィックなどの関係上、次のステップに行くためにも更に資金が欲しかったのであろう。Google側からの介入が少ない買収だとしたら、Googleからの資金は魅力的なものであったのかも知れない。もちろん、Googleが買収後に介入の方法を変えるかも知れないのでなんとも言えないが、一ユーザとしては「YouTubeの次のステップ」は見て見たい。

Googleはいままで情報の入る部分である「ウェブデータ」や「書籍データ」「地図データ」などを自分の手に入れる事で総合的な囲い込みをしているように思うが、YouTubeの買収は「出る部分」の囲い込みをはじめているようにも取る事が出来る。Google帝国が次の段階に来たのかもしれない。

これでTV業界は?

テレビ業界にも影響が少なからずありそうな気がする。もちろんTV自体がYouTubeに取って代わったりするのは無いとは思うが、動画コンテンツを配信をするチャネルが一つ増えると考えるとTV側でも配信・作成を担っている配信側が多少崩れてきているのかもしれない。

現状で考えられるTVの利点はなんだろうか?

  1. トラフィックという概念がない
  2. 優良コンテンツを創る力がある

トラフィックという概念がない

TVはご存知の通り、電波で発信されインターネットと違ってトラフィックなどの「線の太さ」を考える必要が無い。線が一本切れれば不通になる可能性のあるネット業界と違い、そこに努力をする必要が少ない。もちろん今まで「TV」が無いと観れないという縛りがあったのでその普及に関しては尽力してきた結果とも言う事ができる。これは災害時などの場合にTV発信局自体が潰れない限りはネットよりも情報が滞るという事は少ない。

優良コンテンツを創る力がある

素人が低予算で優良なコンテンツを創る事も確かに可能だが、TV局の方が現状は優良なコンテンツを創れるのは確かだろう。ただ、以前テレビ業界の話を聞いた際、実際に番組を創っているのはTV局ではなく、制作会社であると聞いた事がある。つまりTV局はお金を払って制作会社に番組を制作させているのである。

で、あれば番組を制作している制作会社がネット経由でお金が儲けられる流れさえあれば、優良なコンテンツを製作するだけの会社というのも出てくるかもしれない。もっと言えばTV局自体が番組を「買う」という仲介役になる可能性もあるという事だ。なんにせよ、2年でこれだけの盛り上がりを作ったYouTubeだし、今後の展開次第では更にコンテンツ配信側の方向性を変えざるを得ない状況が出てくるのかも知れない。

おまけ1

YouTube代表二人の今回のニュースに関してのコメントを収録している動画。言い方悪いが、冴えない感じの二人が逆に好感度高い。

おまけ2

YouTubeベスト映像だそうです。IT著名人関連です。


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2006/10/11 00:45:49200600:45
アリ「ここからメニューだすよ」
アリ「ごちそういっぱーい」
アリ「腹へったー」
アリ「働けー働けー♪」